Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam chuyển đổi xanh tạo đà cho tăng trưởng bền vững
Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu biến động và các tiêu chuẩn môi trường ngày càng khắt khe, chuyển đổi xanh không chỉ là yêu cầu bắt buộc mà còn là “cuộc chơi lớn” định hình năng lực cạnh tranh của Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam (VRG).
Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu biến động và các tiêu chuẩn môi trường ngày càng khắt khe, chuyển đổi xanh không chỉ là yêu cầu bắt buộc mà còn là “cuộc chơi lớn” định hình lại năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam (VRG) đã chủ động đón đầu xu thế, xác định chuyển đổi xanh là lựa chọn chiến lược mang tính dài hạn, nhằm tái cấu trúc mô hình tăng trưởng và nâng cao vị thế trên thị trường quốc tế.
Từ nền tảng những vườn cây cao su trải rộng hàng trăm nghìn hecta, VRG đang chuyển mình một cách có tính toán và bài bản, từng bước kiến tạo hệ sinh thái sản xuất kinh doanh theo hướng xanh, tuần hoàn và thân thiện môi trường. Đây không chỉ là sự thích ứng, mà là bước đi chủ động để mở ra dư địa phát triển mới trong giai đoạn tới.
Chủ động thích ứng, đón đầu xu thế
Hiện nay, VRG hoạt động trên nhiều lĩnh vực, từ trồng, khai thác, chế biến cao su đến chế biến gỗ, phát triển khu công nghiệp, nông nghiệp công nghệ cao và năng lượng tái tạo. Với quy mô gần 400.000 ha tại Việt Nam, Lào và Campuchia, VRG xác định chuyển đổi xanh là một trong những trụ cột phát triển, song hành với tái cơ cấu và chuyển đổi số, nhằm tạo ra giá trị bền vững thay vì chỉ tập trung vào tăng trưởng ngắn hạn.
Một trong những điểm sáng trong chiến lược chuyển đổi của VRG là việc triển khai quản lý rừng bền vững theo tiêu chuẩn quốc tế. Đến nay, Tập đoàn đã có hơn 150.000 ha cao su được cấp chứng chỉ VFCS/PEFC – FM và 57 nhà máy chế biến đạt chứng nhận chuỗi hành trình sản phẩm PEFC-CoC. Đây là yếu tố then chốt giúp sản phẩm cao su của VRG đáp ứng yêu cầu khắt khe của thị trường quốc tế. Đó là “tấm hộ chiếu xanh” để sản phẩm cao su Việt Nam đi xa hơn, vào được những thị trường khó tính nhất.
Việc áp dụng các tiêu chuẩn này không chỉ dừng ở chứng nhận, mà còn là quá trình thay đổi toàn diện trong quản lý: từ trồng, chăm sóc, khai thác đến chế biến và truy xuất nguồn gốc. Nhờ đó, chuỗi giá trị được kiểm soát minh bạch, giảm thiểu tác động môi trường và nâng cao uy tín thương hiệu. Song song đó, VRG cũng chú trọng bảo tồn đa dạng sinh học, duy trì các hành lang sinh thái trong vùng trồng, góp phần cân bằng hệ sinh thái và phát triển bền vững.
Chuyển đổi xanh tại VRG được triển khai đồng bộ trong cả lĩnh vực công nghiệp chế biến. Các nhà máy cao su và chế biến gỗ đang từng bước đổi mới công nghệ theo hướng tiết kiệm năng lượng, giảm tiêu hao nguyên liệu và hạn chế phát thải. Nhiều đơn vị đã đầu tư hệ thống xử lý nước thải tuần hoàn, tận dụng phụ phẩm làm nhiên liệu sinh khối, qua đó giảm đáng kể lượng chất thải ra môi trường.
Việc tối ưu hóa quy trình không chỉ giúp giảm chi phí mà còn nâng cao hiệu quả sử dụng tài nguyên – yếu tố cốt lõi của kinh tế tuần hoàn. Cùng với đó, Tập đoàn đẩy mạnh ứng dụng công nghệ và chuyển đổi số trong quản lý sản xuất, góp phần nâng cao năng suất, giảm lãng phí và tăng khả năng kiểm soát toàn chuỗi.
Khi “xanh” trở thành động lực tăng trưởng
Năm 2025, VRG tiếp tục ghi dấu ấn với kết quả sản xuất kinh doanh tích cực: doanh thu hợp nhất hơn 32.000 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế trên 7.600 tỷ đồng, tăng trưởng mạnh so với năm trước.Tập đoàn cũng được vinh danh trong các bảng xếp hạng uy tín như Top 50 công ty niêm yết tốt nhất và Top 25 thương hiệu niêm yết dẫn đầu. Đặc biệt, nhiều đơn vị thành viên nằm trong Top 100 Doanh nghiệp bền vững Việt Nam. Những kết quả này cho thấy hiệu quả rõ nét của chiến lược phát triển bền vững mà VRG đang theo đuổi.
Với hơn 80.000 lao động, VRG xác định phát triển bền vững phải gắn liền với nâng cao chất lượng đời sống người lao động. Thu nhập bình quân năm 2025 trên 11 triệu đồng/người/tháng và tiếp tục được cải thiện. Tập đoàn chú trọng xây dựng môi trường làm việc an toàn, ổn định; đồng thời đẩy mạnh đào tạo để người lao động thích ứng với quá trình chuyển đổi. Bên cạnh đó, VRG tích cực thực hiện trách nhiệm xã hội, đặc biệt tại các vùng sâu, vùng xa – nơi Tập đoàn hoạt động, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế – xã hội địa phương.
Một hướng đi đáng chú ý của VRG là phát triển hạ tầng khu công nghiệp theo mô hình xanh, bền vững. Thay vì mô hình truyền thống, các khu công nghiệp do VRG đầu tư được định hướng tích hợp yếu tố sinh thái ngay từ khâu quy hoạch: tăng diện tích cây xanh, tối ưu hệ thống xử lý môi trường, khuyến khích thu hút các doanh nghiệp sử dụng công nghệ sạch. Đây không chỉ là giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng đất, mà còn mở ra không gian tăng trưởng mới, tạo giá trị gia tăng cao và phù hợp với xu thế phát triển hiện đại.
Song song với các lĩnh vực cốt lõi, VRG đang từng bước phát triển các ngành có tiềm năng tăng trưởng xanh như năng lượng tái tạo và nông nghiệp công nghệ cao. Các dự án điện mặt trời, điện sinh khối được triển khai nhằm tận dụng hiệu quả quỹ đất và phụ phẩm sản xuất, góp phần giảm phát thải khí nhà kính. Trong lĩnh vực nông nghiệp, việc ứng dụng công nghệ cao giúp tối ưu hóa sử dụng tài nguyên, nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, đồng thời giảm tác động đến môi trường.
Một trong những bước đột phá của VRG là việc tinh gọn tổ chức, chuyển mô hình sản xuất từ 3 cấp xuống 2 cấp. Việc cắt giảm cấp trung gian giúp bộ máy linh hoạt hơn, giảm chi phí quản lý, tăng hiệu quả điều hành và đưa quản trị sát với thực tiễn sản xuất. Tỷ lệ lao động gián tiếp giảm mạnh, nguồn lực được tập trung cho các hoạt động tạo giá trị. Đây là nền tảng quan trọng để Tập đoàn triển khai hiệu quả các chiến lược chuyển đổi, trong đó có chuyển đổi xanh.
Bước vào giai đoạn 2026 – 2030, VRG đặt mục tiêu duy trì tăng trưởng ổn định, đồng thời nâng cao chất lượng và hiệu quả. Trong đó, chuyển đổi xanh tiếp tục là trục xuyên suốt, với trọng tâm là hoàn thiện quản trị theo chuẩn quốc tế, thúc đẩy đổi mới sáng tạo, phát triển các lĩnh vực xanh và thích ứng với các tiêu chuẩn toàn cầu.
Từ nền tảng đã xây dựng, Tập đoàn tiếp tục đặt mục tiêu tăng trưởng ổn định, đồng thời đẩy mạnh hoàn thiện quản trị, phát triển các lĩnh vực xanh và thích ứng sâu hơn với tiêu chuẩn quốc tế.
Từ những vườn cây truyền thống đến mô hình kinh tế xanh hiện đại, hành trình chuyển đổi của VRG không chỉ mở ra cơ hội tăng trưởng mới, mà còn góp phần kiến tạo giá trị bền vững cho doanh nghiệp, cộng đồng và nền kinh tế.
Ngọc Cẩm - Thuỷ Tiên
