Lỗ lũy kế gần 128 tỷ đồng, Garmex tìm nguồn thu cố định từ nhà hàng
Garmex Sài Gòn hợp tác khai thác nhà hàng tại quận 5 theo mô hình thu phí cố định hằng tháng, trong bối cảnh doanh thu năm 2025 chỉ đạt 1,8 tỷ đồng và lỗ lũy kế tăng lên gần 128 tỷ đồng.
HĐQT CTCP Garmex Sài Gòn (mã GMC) vừa thông qua nghị quyết hợp tác kinh doanh nhà hàng và dịch vụ ăn uống lưu động tại khu đất số 213 Hồng Bàng, phường Chợ Lớn, TP.HCM. Diện tích khai thác khoảng 734 m², gồm 403 m² tầng trệt và 331 m² khu sân.
Đối tác vận hành là CTCP Thương mại Phú Nhuận. Đây được xác định là giao dịch với bên liên quan khi ông Lê Văn Hùng - Chủ tịch HĐQT và ông Bùi Minh Tuấn - Thành viên HĐQT GMC đồng thời giữ vai trò thành viên HĐQT tại doanh nghiệp đối tác.
Từng đạt 1.500 tỷ đồng doanh thu, Garmex nay sống nhờ cho thuê mặt bằng.
Theo thỏa thuận, thay vì chia lợi nhuận theo kết quả kinh doanh, đối tác sẽ thanh toán khoản phí cố định hằng tháng cho Garmex từ ngày 1 đến ngày 5, không phụ thuộc lãi - lỗ của hoạt động nhà hàng. Giá trị hợp đồng trong 12 tháng đầu ước tính tương đương khoảng 0,13% tổng tài sản theo báo cáo tài chính bán niên đã kiểm toán. Thời hạn hợp tác ban đầu là một năm.
Từng ghi nhận doanh thu xấp xỉ 1.500 tỷ đồng vào năm 2020, GMC hiện ở trạng thái suy giảm sâu. Năm 2025, doanh thu thuần chỉ đạt hơn 1,8 tỷ đồng, giảm 14% so với năm trước và gần như “bốc hơi” 99,9% so với giai đoạn đỉnh cao.
Doanh nghiệp lỗ ròng gần 24 tỷ đồng năm 2025, thu hẹp so với mức lỗ gần 30 tỷ đồng năm 2024 nhưng vẫn đánh dấu năm thứ tư liên tiếp không có lãi. Riêng quý IV/2025, công ty lỗ hơn 3 tỷ đồng, nâng tổng số quý thua lỗ liên tiếp lên 7 kỳ.
Tính đến cuối năm 2025, lỗ lũy kế của GMC tăng lên gần 128 tỷ đồng, khiến vốn chủ sở hữu giảm xuống dưới 342 tỷ đồng. Chi phí quản lý doanh nghiệp ở mức 32,3 tỷ đồng, dù đã giảm 29% so với cùng kỳ, trong đó phần lớn là chi phí khấu hao tài sản cố định.
Hiện nguồn thu chủ yếu của Garmex đến từ hợp tác khai thác sân pickleball với CTCP VinaPrint, mang về bình quân hơn 3 triệu đồng mỗi ngày trong năm 2025. Song quy mô này còn khiêm tốn so với chi phí cố định.
Dù vậy, doanh nghiệp vẫn duy trì gần 70 tỷ đồng tiền gửi ngân hàng, trong đó hơn 56 tỷ đồng là tiền gửi kỳ hạn trên 3 tháng tại Eximbank và MB Bank.
Sau khi dừng sản xuất may mặc từ tháng 5/2023 do thiếu đơn hàng - được cho là hệ lụy từ quan hệ gia công với Gilimex trong bối cảnh doanh nghiệp này vướng tranh chấp với Amazon - Garmex đang chuyển trọng tâm sang khai thác tài sản nhằm duy trì dòng tiền.
Việc lựa chọn mô hình thu phí cố định cho thấy doanh nghiệp ưu tiên sự ổn định hơn là rủi ro biến động lợi nhuận. Tuy nhiên, quy mô đóng góp của mảng F&B hiện vẫn nhỏ so với áp lực lỗ lũy kế và chi phí vận hành.
