Hợp tác xã Lâm Đồng: Không chuyển đổi số sẽ tụt lại
Chuyển đổi số đang tạo khoảng cách rõ rệt giữa các hợp tác xã ở Lâm Đồng, khi nhóm áp dụng công nghệ tăng trưởng nhanh, nhóm còn lại đối mặt nguy cơ tụt hậu.
Không còn là câu chuyện thử nghiệm, khoa học – công nghệ và chuyển đổi số đang trở thành yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh của hợp tác xã tại Lâm Đồng. Thực tế cho thấy, những HTX đi trước đã tăng giá trị nông sản tới 25%, mở rộng thị trường và cải thiện thu nhập cho người lao động.
Khoa học – công nghệ tạo khác biệt
Theo Liên minh Hợp tác xã tỉnh Lâm Đồng, toàn tỉnh hiện có 12 Liên hiệp HTX, 1.223 HTX và hơn 4.000 tổ hợp tác đang hoạt động. Doanh thu bình quân khu vực HTX đạt gần 2,6 tỷ đồng/năm, lợi nhuận khoảng 300 triệu đồng, thu nhập người lao động xấp xỉ 75 triệu đồng/năm.
Bà Đinh Thị Hạnh, Phó Chủ tịch Liên minh HTX tỉnh Lâm Đồng, cho biết các mô hình sản xuất theo chuỗi – từ trồng trọt, chế biến đến tiêu thụ – ngày càng phổ biến. Việc ứng dụng khoa học – công nghệ giúp giá trị nông sản tăng 20–25% so với phương thức truyền thống, đồng thời mở rộng thị trường và nâng sức cạnh tranh.
Tuy vậy, bà Hạnh thẳng thắn nhìn nhận: hỗ trợ chuyển đổi số cho HTX vẫn gặp khó, từ thiếu vốn, thiếu nhân lực công nghệ đến hạn chế về hạ tầng, đặc biệt tại vùng sâu, vùng đồng bào dân tộc thiểu số.
HTX đi trước đang thu “quả ngọt”
Thực tế cho thấy, nhiều HTX đã tạo được bước nhảy rõ rệt nhờ công nghệ.
Ông Mai Văn Khẩn, Giám đốc HTX Dịch vụ nông nghiệp tổng hợp Tân Tiến, cho biết HTX hiện liên kết với 165 hộ nông dân, sản xuất trên 280 ha rau củ quả chất lượng cao. Sản lượng tiêu thụ tăng từ 4.000 tấn lên 4.720 tấn chỉ sau hai năm, doanh thu đạt hàng chục tỷ đồng mỗi năm.
Trong khi đó, HTX Sen Núi (Đức Linh) tập trung số hóa quản lý, bán hàng và kế toán; các HTX như Thủy Canh Việt, Thiện An hay Vườn nhà Đà Lạt áp dụng nhà màng, tưới nhỏ giọt, trồng trên giá thể; nhiều đơn vị đã triển khai truy xuất nguồn gốc, bán hàng trên sàn thương mại điện tử và mạng xã hội.
Theo Liên minh HTX tỉnh, đến nay đã có hơn 70 dòng sản phẩm của HTX Lâm Đồng được đưa lên các nền tảng số như VCA Mark, Shopee, TikTok, Lazada, YouTube.
Mục tiêu 3 tỷ đồng/HTX/năm
Dù đạt kết quả bước đầu, chuyển đổi số vẫn được xem là “nút thắt” lớn với khu vực kinh tế tập thể. Nguyên nhân chủ yếu đến từ quy mô nhỏ, vốn mỏng, thiếu cán bộ am hiểu công nghệ và thiếu định hướng hỗ trợ dài hạn.
Theo bà Đinh Thị Hạnh, trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, ứng dụng khoa học – công nghệ là con đường ngắn nhất để HTX giảm chi phí, nâng chất lượng, tiếp cận thị trường hiện đại và xuất khẩu. Điều này đòi hỏi chính sách hỗ trợ tài chính, chuyển giao công nghệ, đào tạo kỹ năng số và phát triển hệ sinh thái số dùng chung cho HTX.
Chủ tịch Liên minh HTX tỉnh Lâm Đồng Nguyễn Khải khẳng định, thời gian tới tỉnh sẽ tập trung hỗ trợ HTX nông nghiệp gắn chuyển đổi số với OCOP, truy xuất nguồn gốc, thương mại điện tử và xây dựng thương hiệu.
Mục tiêu đến năm 2030, Lâm Đồng phấn đấu có 262 HTX với 53.000 thành viên, doanh thu bình quân 3 tỷ đồng/HTX/năm, trong đó 50% HTX nông nghiệp liên kết với doanh nghiệp theo chuỗi giá trị.
